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经济观察网 记者 任晓宁1月30日，阿里巴巴发布的2019财年Q3财报显示，阿里大文娱亏损持续加大。最新一季度，阿里大文娱运营亏损为70.97亿元，调整后的息税折旧摊销前利润为亏损64.91亿元，比去年同期的38.28亿元增长近1.85倍。上一季度，阿里大文娱亏损为48.05亿元，环比亏损也扩大近1.5倍。

2017年海底捞营业收入106.37亿元，员工总数为50299，人效为21.15万元/人。斑马消费分析后发现，除了合伙人制调动员工积极性等主观因素，客观来看，呷哺呷哺管理人员配比过高的问题比较突出。2017年，呷哺呷哺共有21200名员工，其中餐厅员工18208人，餐厅管理1934人，另外食品加工厂129人。餐厅员工和管理人员的比率为9.41：1。

湖州织里镇一童装企业前几年因为老板投资其它行业导致资金链紧张，各银行闻风纷纷抽贷压贷“雪上加霜”。“幸运的是2017年底到2018年童装市场回暖，带动织里镇工业厂房价格攀升，我手里有块长期出租的工业厂房，抛售后回笼资金过亿，突然我就从各银行避之不及的风险企业变成银行纷纷上门营销的存款大户，有些甚至给出超出我预期的授信。”该老板日前对21世纪经济报道记者回忆起这些年发生在他身上的悲喜录。

近期，全球主要央行为了应对全球经济放缓而采取的一系列降息和其他刺激措施似乎已经暂停，美联储上周进行了年内的第三次降息，但美联储官员们在近期表示，暂时不会再降息。与此同时，在欧洲，内部分歧严重的欧洲央行换岗可能意味着，近期内欧央行不会延续9月份的降息举措，他们的重点将是敦促欧盟成员国的领导人加大财政刺激力度。

李零发言。图/三联韬奋书店供图寒冬也没有阻挡读者的阅读热情。有顾客对着二楼的文创产品拍照。目前，重装开业的北京三联韬奋书店美术馆总店新增营业面积400余平方米，总面积达1800平方米，陈列图书近10万种，逾30万册。此外，书店还专门开辟了两处用于举办文化活动的空间，设置了“数字阅读”专区、“创意产品”专区、三联书店“店史陈列馆”等。同时，三联书店也在继续筹划为其多元化的经营配备更多空间，如在书店北侧配楼为读者开设咖啡休憩空间和文创产品空间。

化债模式总结与思考。1）严控新增隐债是化债的大前提。针对地方隐性债务严控新增的大原则依旧没变，政策定力非常强。2）隐债的真正化解在于如何偿还。一是地方政府还。背后的逻辑是不少隐性债务是为了建设基础设施和公共服务的项目形成的。由于财政资金及可变现资产有限，最有可能的是优先偿付有预算安排的部分，比如公益性项目以及PPP项目。二是项目或者企业还。除了少部分项目有收益和现金流，还可靠城投自身经营和市场化再融资来逐步消化存量债务，但大多数城投造血能力较差，所以地方政府一般会通过市场化方式，安排资本金、注入经营性资产等方式增强其造血能力。但是有些隐性债务规模大的地方，其实经营性资产已经存在过度融资和抵押，能盘活使用的量不大。三是破产重整或清算，债权人受损。这种情况短期内出现的可能性很低。3）“时间换空间”，债务平滑十分必要。存量地方政府隐性债务的规模庞大，而政府和负债企业支付能力有限，因而用时间换空间的债务平滑措施十分必要。这类措施可以分为展期或延期、债务置换两种，后者需要考虑金融机构的动力和意愿，对商业银行而言，缓解重要客户流动性困难、增加信贷投放规模、保持和地方政府良好合作等都可能是其参与隐债置换的原因。